如今全球疫情嚴峻，中國的疫情同樣不容樂觀，國內多地封城封道。咱們作為店鋪老板，在這種大環(huán)境下，是不是感覺生意越來越難做，即使是開展會員制管理的那些商家，會員的效果也越來越薄弱！常常一些顧客辦理了會員卡，但卻不來消費，這究竟是什么原因導致的呢？小編今天就給大家一起探討一下這個話題！
線下門店怎樣才能留住顧客呢？小編認為商家留不住顧客主要分為兩大原因：外因和內因。
外因，即外部因素：
1、受疫情的影響，社會整體經(jīng)濟低迷，市場不景氣，經(jīng)濟不活躍，消費者的購買能力減弱。
2、網(wǎng)商的沖擊，分流了部分實體店的顧客，讓日趨蕭條的實體店更加冷清。
3、行業(yè)競爭大，狼多肉少，如今在國內，各行業(yè)都內卷嚴重。消費者可選擇店面多，同一個消費者可能在多家同行業(yè)店面都辦理過會員，如果你拿不出足夠的優(yōu)勢，讓消費者看到你的誠意，憑啥他們會一直留在你的店里。
內因，即內部因素：
1、商家產品不行
產品是顧客到店的目的，如果商家的產品不行，再好的會員優(yōu)惠與促銷活動，對于消費者來說都是無用功。所以商家在進貨時要嚴格把守產品質量關，這也是商家立足的根本。
2、產品定價不行
顧客不來的原因，產品質量是一方面，另外一方面產品的價格也很關鍵，同樣品牌的產品，要參考市場價，不能根據(jù)老板自己的主觀想象來定價，另外會員消費還要有會員優(yōu)惠，這是價格優(yōu)勢。
3、店面服務不行
商家商品是硬實力，店面服務即為商家軟實力，軟實力正是咱們商家容易忽視的，恰巧這也是咱們提升自身競爭力的切入點。優(yōu)質的會員服務，讓消費者賓至如歸，勢必會大大增加會員的忠誠度。河南商界具有知名度、美譽度的商業(yè)零售企業(yè)巨頭胖東來，咱不說它店面服務做到了全國第一，但在全國也是排得上數(shù)的。各位老板可以私下體驗一下胖東來的店面服務水準，對比一下自己店面的服務，就明白差別有多大了。
4、會員制度不行
完善健全的會員制度，是咱們商家實行會員制營銷的前提，沒有一個好的制度，商家很難持續(xù)的發(fā)展。營銷界的“八二法則”說的就是企業(yè)80%的利潤是由20%的顧客創(chuàng)造的，這20%就是咱們的會員。
完善的會員制度必須包含這幾方面的內容：會員招募制度、會員等級制度、會員優(yōu)惠制度、會員營銷制度；會員制度制定完成，下一步就必須落實到位，由專人監(jiān)督執(zhí)行。否則再好的會員制度沒有執(zhí)行力，一切都是紙上談兵。
4、會員維護不行
定期的會員維護是非常有必要的，定期與客戶建立聯(lián)系，送去溫暖，送去問候，送去祝福，讓顧客時刻感受到咱們的存在，不斷加深顧客對咱們企業(yè)的認知度。除了關懷與問候，咱們也得定期，對會員購買的產品或服務做售后回訪，詢問客戶的使用情況感受，以便提升咱們的服務。
以上就是小編總結的，作為商家，為什么你的會員留不住？對于會員營銷與會員管理方面，你是否還有不一樣的意見呢？歡迎大家交流探討！需要查看更多實體店引流方案的老板，推薦您繼續(xù)查看：線下實體店該如何引流拓客？
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